阿部社長　はい。これは私の父の話にも関係しますが、父は5年前に82歳で亡くなる前日まで働いていました。企業で働いていると定年があったり、自分でやりたいと思っている仕事が出来なくなったりする可能性があります。ずっと続けられる好きな仕事は何か、不動産の仕事は楽しかったのですが何かほかにもないのかな、と。それで、まず医科大学の学士編入試験を受けて落ちて、それからロースクールの試験を受けて落ちました。そこで、自分で会社をつくるとずっと続けられるかなという想いがあって、起業することにしました。

阿部社長　創業時からいつか上場できたらいいなという想いがあり、どうしたら早くできるんだろうと考えました。その中で一番クリティカルなポイントは何かと言うと、やはり監査法人の監査承認なんですね。それが、たまたま会社を作って半年経たない位に、あずさ監査法人の上場担当の方がなぜか来られて、1年目から監査証明を出す準備をしましょうと。当然コストはかかるのですけれど、とりあえずやっておこうと。そこから、次に証券会社のIPO担当の方が来られて、準備を始めましょうと言ったのが１期目の終わりです。それまで事業計画もいい加減で、計画どおりに利益が出るかわからない状態でしたが、それから目標を作りました。今でも、目標を作ったうえでいかに達成をさせるかの繰り返しですね。

阿部社長　社員は「投資家」ですね。というのは、自分の経験や時間を会社に投資しているので。自分の経験や知識をより一層高めることができる人を基本的には採用しています。必ず僕が面接しますけど、フィーリングというか、なんとなくそういったモチベーションがありそうかどうかは、感覚で分かりますね。

株式会社ディア・ライフ　阿部幸広社長の放送回は こちらでお聞きいただけます。