介護事業や外国人介護人材関連事業で社会課題に挑むヒューマンライフケア株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：瀬戸口 信也、以下「当社」）は、医療・介護・福祉事業の経営者・施設長・人事責任者・現場リーダーを対象に、無料オンラインセミナー「【2027年改定『人材マネジメント評価』対策シリーズ】第2回 現場教育編 『見て覚えろ』はもう限界！現場リーダーの負担を半減させる『教える仕組み化』」を、2026年6月24日（水）に開催します。
本セミナーでは、2027年度介護報酬改定で議論が進む「人材マネジメント評価」を背景に、外国人介護人材の教育負担が現場リーダーへ集中している課題に対し、「やさしい日本語」「動画・画像マニュアル」「教育のシステム化・外部化」による具体的な解決策を、自社介護事業所での実践事例とともに公開します。
【セミナー開催の背景：「人材マネジメント」が介護経営を左右する時代へ】
2027年度介護報酬改定では、従来の「人員配置」中心の評価から、「定着率」「育成プロセス」「生産性向上」など、人材マネジメントの質そのものを評価対象とする方向で議論が進んでいます※1。
一方で介護現場では、特定技能外国人材が2025年12月末時点で67,871人※2と受入れ拡大が進む中、「教える時間がない」「何度説明しても伝わらない」「教育負担が一部スタッフへ集中している」といった課題が深刻化しています。さらに、日本特有の「見て覚える」「空気を読む」といった暗黙知型の教育手法は、文化・言語背景の異なる外国人介護スタッフには通用しづらく、教育の空回りや早期離職につながるケースも少なくありません。
当社には、特定技能登録支援機関として全国の介護事業者から、「採用はできても教育が追いつかない」「現場リーダーの負担が限界」といった相談が多数寄せられています。今回のセミナーでは、全国178事業所で外国人介護スタッフ168名（2026年4月現在）を受け入れている当社が、定着率と生産性向上を両立する「教育の仕組み化」について具体的に解説します。
【セミナーの特徴】
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「教える人」に依存しない“教育の標準化”を解説
「やさしい日本語」の活用や動画・画像マニュアルによる教育設計など、“誰が教えても伝わる仕組み”を具体例付きで紹介します。 - 現場リーダーの教育負担を減らす「外部化」の考え方を提示
日本語教育・国家試験対策・基礎介護技術などを外部化し、現場リーダーが“施設独自ルール”に集中できる体制づくりを提案します。 - 自社介護施設での実践事例を公開
当社が全国で運営する介護施設において実践している、外国人介護人材の教育・定着ノウハウをもとに、「独り立ちまでの期間を3カ月から1.5カ月まで短縮」や「教育工数を現在の50％まで削減」といった考え方を紹介します。
【2027年改定『人材マネジメント評価』対策シリーズ】 セミナー開催内容
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第1回（５月開催） |
採用・定着編 |
採用コストは掛け捨てから投資に！「外国人材が定着する施設」とは？ |
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第2回（今回） |
現場教育編 |
「見て覚えろ」はもう限界！現場リーダーの負担を半減させる「教える仕組み化」 |
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第3回（７月予定） |
評価・収益化編 |
育てた人材を引き抜かれない！感覚から「データ評価」への移行と加算取得ルート |
【第1回 採用・定着編】 「採用コストは掛け捨てから投資に！『外国人材が定着する施設』とは？」 内容
- 2027年改定「人材マネジメント評価」の最新動向
- 日本人リーダーの“教え疲れ”が起きる根本原因
- 「見て覚えろ」が外国人介護人材に通用しない理由
- 現場ですぐ使える「やさしい日本語」実演
- 動画・画像マニュアルによる教育の標準化
- 教育の“システム化・外部化”による工数削減
- 介護福祉士合格に向けた「5年定着ロードマップ」
- 当社独自「活躍促進プログラム」の紹介
当社は1999年の介護事業開始以来、在宅介護事業や施設介護事業を全国で展開するとともに、2019年からは技能実習生の受入れ、2020年9月からは特定技能登録支援事業を開始し、介護事業所を運営する法人・施設300施設以上（ヒューマンライフケア運営施設含む）に対し、のべ900人の外国人介護人材の採用から教育・就業サポートなどを行っています。また同時に、当社運営の介護事業所でも外国人介護人材の受入れを積極的に進め、2026年4月現在168名が就業し、「介護業界の将来を担える人材」への育成に注力しています。本セミナーではこれらの経験も踏まえ、実践的な内容をお届けします。
当社は外国人介護人材の受入れを活性化することにより、介護業界全体の課題である人材不足の解消をめざします。
※1：出典：厚生労働省 社会保障審議会（介護給付費分科会）資料
※２出典：出入国在留管理庁「特定技能在留外国人数の公表等」
無料オンラインセミナー 開催概要
【2027年改定『人材マネジメント評価』対策シリーズ】
第2回 現場教育編「見て覚えろ」はもう限界！現場リーダーの負担を半減させる「教える仕組み化」
| 開催日時 | 2026年6月24日（水）15:00～16:00（60分） |
| 開催形式 | オンライン（Zoomウェビナー） |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | 医療・介護・福祉事業の経営者・施設長・人事責任者 |
| 講師 | 泉直樹（ヒューマンライフケア株式会社 介護総合営業部 課長／介護福祉士） |
| お申込 | こちらのサイト内・専用フォームよりお申し込みください ※受付：2026年6月23日（火）17:00まで |
本件に関するお問い合わせ
ヒューマンライフケア株式会社
担当 篠塚
TEL： 03-6846-0223
FAX：03-6846-1217
E-mail：hlc@athuman.com
ヒューマングループに関するお問い合わせ
ヒューマングループ 広報担当 若林・原野
E-mail：kouhou@athuman.com