ヒューマンホールディングス株式会社の事業子会社で、IT事業を展開するヒューマンデジタルコンサルタンツ株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：渡辺 英志、以下「当社」）は、ウェブ制作やソフトウェア開発などの現場において、正確な工数管理を行うことで経営改善を可能にした独自のシステム「生産革命くん」（http://prod-revo.com/）の販売を、2019年11月18日（月）より開始いたしました。
|
■本件のポイント
●ヒューマンデジタルコンサルタンツは、工数管理システム「生産革命くん」の販売を開始
●工数管理を行うことで正確な予測と実績が可視化され、経営改善につながる
●スタッフごとの報告機能も備えており、課題の随時把握も可能に
|
■工数管理システム「生産革命くん」の概要
ウェブ制作やソフトウェア開発などの業種を問わず、抱えているプロジェクトについて、「なぜか最終赤字になる」や、「スタッフの生産効率が把握できない」といった課題を有する企業が多く存在します。
そこで、プロジェクトの管理に関する課題を解決するため、当社は独自のシステム「生産革命くん」を開発しました。このシステムを導入することで、プロジェクトの生産効率の向上だけなく、採算管理においても、計画と実績値にて利益率の比較などが可能なため、多角的な側面から経営状況の改善ができます。
「生産革命くん」のサービス詳細や、導入検討に向けたお問い合わせに関しては、こちらの公式サイトをご覧ください。
公式サイトURL：http://prod-revo.com/
■「生産革命くん」の機能紹介
①工数管理機能
プロジェクトの予算に対する計画と実績工数を管理することで正確な予測と利益管理ができます。
②アサイン管理機能
プロジェクトに対するアサイン、予定工数の管理が可能になりスタッフの平等な振り分けが可能です。
③日報登録機能
スタッフ毎に日報の登録が可能。各スタッフの持つ課題や問題点などを随時キャッチアップができます。
④データDL機能
登録データのダウンロードができます。ダウンロードデータをもとに精緻な分析が資料作成にも活用が可能です。
⑤管理業務機能
予算、工数、アサインなどの管理業務が一つで完結できるため、業務のスリム化が可能です。
■リリースの背景と今後の展開
当社でも、｢プロジェクトの赤字｣、｢スタッフアサインの不均等｣、｢スタッフの生産性｣など工数管理において、正確な数値を把握できずに経営改革が必要でした。その課題を改善すべく開発したのが｢生産革命くん｣です。さまざまな現場で起こっている「現実的な課題」や「現場担当者の声」を開発に取り入れて開発。当社で導入後は工数管理を可視化できるようになり、プロジェクトの黒字化、スタッフの効率的なアサインといった明確な効果が実現できました。そこで、そのシステムの販売を開始することになりました。
当社は事業を手掛ける中で蓄積したノウハウや知見を活かし、企業の経営改善につながるサービスの提供を目指してまいります。
ヒューマンホールディングス株式会社 会社概要——————————————–
●代表者：代表取締役社長 佐藤 朋也
●所在地：東京都新宿区西新宿7-5-25 西新宿プライムスクエア1階
●資本金：12億9,990万円
●URL ：https://www.athuman.com/
ヒューマンデジタルコンサルタンツ株式会社 会社概要——————————————–
●代表者：代表取締役社長 渡辺 英志
●所在地：東京都新宿区新宿1-8-1 大橋御苑駅ビル6階
●資本金：9,950万円
＜ニュースリリースに関するお問い合わせ＞
ヒューマンデジタルコンサルタンツ株式会社 担当：城（たち）
TEL：03-5919-3120
E-mail：contact-human-dc@athuman.com
＜ヒューマングループに関するお問い合わせ＞
ヒューマングループ 広報担当：外川
TEL：03-6846-8002
FAX：03-6846-1220
E-mail：kouhou@athuman.com