| 財務会計
（2008年度 担当教員：田中 伸） |
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財務会計の目的は、ビジネスの意思決定に必要な財政状態および経営状況などの、信頼できる会計情報を提供することです。このコースでは、財務諸表の解析とビジネスへの応用を中心に学びます。
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| 計量分析
（2008年度 担当教員：羽室 行信） |
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経営実務者にとって、経営問題の論理的分析力は必須です。このコースでは、経営における諸問題を数量的に分析し、意思決定の参考となる情報を作り出すための計量分析手法を学びます。
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| マーケティング
（2008年度 担当教員：佐藤 善信） |
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企業経営におけるマーケティングの位置づけ、企業戦略との関係を理解し、マーケティング・プランの要素、構成、および読みこなしの方法を、ケースと実際のマーケティング・プランの策定を通して学びます。
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| コーポレート・ファイナンス
（2008年度 担当教員：島 吉伸） |
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ファイナンスの基本的な考え方およびフレームワークを理解し、財務的視点から問題を発見し、意思決定を行うまでの一連のプロセスを学びます。
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| 組織行動（2008年度 担当教員：三輪 卓己） |
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企業が変化する環境にどのように立ち向かうべきかを理解するため、企業とそこで働く人々やグループの動機、行動プロセス等の本質を考え、それらを分析するフレームワークとマネジメント手法を学びます。
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| 企業戦略
（2008年度 担当教員：井上 市郎） |
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企業における人、モノ、金、および情報の経営資源をいかに効率的かつ効果的に活用できるかを判断し、経営戦略の策定を行います。また、マーケティング戦略、人事戦略など、部門ごとの戦略策定もテーマに取り上げます。
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| 人材管理
（2008年度 担当教員：中川 逸雄） |
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現代の企業における人材資源管理に関連する理論的、および実践的な問題に対するフレームワークを修得することを目的としています。特に多国籍企業が増加している社会環境にあわせ、国際的視点から諸問題を評価します。
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| ビジネス・エコノミクス
（2008年度 担当教員：寺尾 正英） |
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企業の上級幹部として経営判断を行なう際に最低限必要な経済学理論の基本を学び、実例を多く講義に取り入れながら実際のビジネスシーンで理論をどのように活用できるかを修得することを目的としています。
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