東京校のカリキュラム(通学制)【MBAの取得は英国国立ウェールズ大学経営大学院MBAプログラム】

●計量分析

計量分析手法が基づく考え方や仮説、その限界を理解した上で、ビジネスの諸問題を正しく定義し、適切な手法を用いて分析、意思決定を行なうために必要な能力を修得します。

●財務会計

制度会計(会社法と金融商品取引法に基づく会計)の理論と実務への応用、会計情報を利用した経営分析の技法を修得します。

●マーケティング

企業戦略の中核としてのマーケティングの考え方、ターゲットマーケティング、マーケティングミックスを中心とした基礎理論を理解し、マーケティング計画を理解、評価できる能力を修得します。

●ビジネス・エコノミクス

マクロ・ミクロ経済の基礎理論を理解し、企業の上級管理者に求められる経済の諸問題に対する大局的な考え方を修得します。

●組織行動論

環境変化に企業がどのように対処すべきかを理解するため、企業とそこで働く人々やグループの動機、行動プロセス等を理解し、それらを分析する基礎理論と実際のマネジメント手法を修得します。

●コーポレート・ファイナンス

ファイナンスの基礎理論を理解し、企業価値を向上させるための経営課題を財務的視点から抽出し、意思決定を行うために必要なスキルを修得します。

●経営戦略

企業戦略の概念モデルや定石、分析ツールを理解し、個別戦略と全社戦略の構築に必要なスキルを修得します。また、戦略策定に求められる全体最適視点での構想力と思考力を醸成します。

●人的資源管理

戦略的人的資源管理の考え方、人材フロー、報酬・評価、人材育成のマネジメントを中心に、人的資源管理の基礎理論を理解し、その実行に必要なスキルを修得します。

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■医療経営専攻講義科目

医療経営戦略I
医療経営戦略II
医療産業成長戦略

■技術経営専攻講義科目

技術経営基礎I
技術経営戦略II
イノベーション・マネジメント

■ファイナンシャル・マネジメント専攻講義科目

戦略管理会計
ファイナンシャル・マネジメント
M&Aマネジメント

■選択講義科目

企業リスク・マネジメント
戦略マネジメントI(事業戦略の策定)
戦略マネジメントII(事業戦略の実行と業績管理)
CSRと企業戦略
オペレーション・マネジメント
ブランディング&コミュニケーション
マーケティング・リサーチ
消費者行動心理学
アントレプレナーシップ(企業家論)
リーダーシップ
異文化マネジメント
戦略的交渉論
知的財産戦略
リサーチメソトロジー