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大阪校のカリキュラム(通学制)

必修講義科目では、ゼネラルマネジメントに必要な幅広い経営理論を修得するための科目が提供され、専攻・選択講義科目では、必修講義科目で学んだ内容をさらに細分化して学ぶ、あるいは特定の領域に応用する科目が提供されています

必修講義科目

●財務会計 (担当教員:中條 良美)
制度会計(会社法と金融商品取引法に基づく会計)の理論と実務への応用、会計情報を利用した経営分析の技法を修得します。
●計量分析 (担当教員:宮本 忠史)
計量分析手法が基づく考え方や仮説、その限界を理解した上で、ビジネスの諸問題を正しく定義し、適切な手法を用いて分析、意思決定を行なうために必要な能力を修得します。
●コーポレート・ファイナンス (担当教員:浅井 愁星、佐和 周)
ファイナンスの基礎理論を理解し、企業価値を向上させるための経営課題を財務的視点から抽出し、意思決定を行うために必要なスキルを修得します。
●企業戦略 (担当教員:井上 市郎)
企業戦略の概念モデルや定石、分析ツールを理解し、個別戦略と全社戦略の構築に必要なスキルを修得します。また、戦略策定に求められる全体最適視点での構想力と思考力を醸成します。
●人材管理 (担当教員:厨子 直之)
戦略的人的資源管理の考え方、人材フロー、報酬・評価、人材育成のマネジメントを中心に、人的資源管理の基礎理論を理解し、その実行に必要なスキルを修得します。
●組織行動(担当教員:三輪 卓己)
企環境変化に企業がどのように対処すべきかを理解するため、企業とそこで働く人々やグループの動機、行動プロセス等を理解し、それらを分析する基礎理論と実際のマネジメント手法を修得します。
●ビジネス・エコノミクス (担当教員:斉藤 都美)
マクロ・ミクロ経済の基礎理論を理解し、企業の上級管理者に求められる経済の諸問題に対する大局的な考え方を修得します。
●マーケティング(担当教員:垣岡 淳)
企業戦略の中核としてのマーケティングの考え方、ターゲット・マーケティング、マーケティングミックスを中心とした基礎理論を理解し、経営管理者に求められるマーケティング計画を理解し、評価する能力を修得します。

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専攻・選択講義科目

■医療経営専攻講義科目
医療経営戦略
医療組織マネジメント
医療財務管理
■技術経営専攻講義科目
技術経営基礎I
技術経営戦略 II
イノベーション・マネジメント
■選択講義科目
ITマーケティング (担当教員:井上 市郎)
知的財産戦略 (担当教員:秋沢 伸哉)
国際ビジネス法 (担当教員:秋沢 伸哉)
戦略的交渉論 (担当教員:秋沢 伸哉)
リーダーシップ論(担当教員:松田 陽一)
戦略の実践(担当教員:伊佐田 文彦)
テクノロジー・マネジメント(担当教員:伊佐田 文彦)
管理会計(担当教員:朴 恩芝)

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