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研修名:求められるIT技術
講師:西山 典夫
回答者:人事部研修課 山口 剛史氏

Q1:何故ヒューマンを選ばれましたか?
幅広い分野に於いて、講師陣・教育ソフトが充実しているから

Q2:今後どのような研修を展開されるのか、社員教育の将来像・理想像は?
実際自分の目で見て触ってみてといった体感型の現場・現物による教育ソフト作りに取り組んでいます。社内での研修ニーズが幅広く、そして高度になってきているので、それに応えうる研修ソフトの質と量が共に必要になってきます。そのために、いかに受講者のニーズを正確に把握し、スピーディーに形にしていけるかが研修スタッフのメインテーマと考えます。個々の社員に能力開発課題を提案し、それに対して社員が自分に必要な課題を解決できる教育ソフトを自由に選択受講できる環境作りを目指します。

受講生・研修ご担当者の感想
西山講師の講義には迫力と説得力があり、普段じっくり勉強する時間がない 「ITの本質」を理解することが出来ました。 これから教育体系を整備していく上で、幅広い分野で強みをお持ちのヒューマンアカデミーの力をお貸しいただきたいと思いました。

研修名:新人社員対象のビジネスマナー研修
講師:石崎 和子
回答者:管理本部人事ユニット 鴇田 雅人 氏

Q1:何故ヒューマンを選ばれましたか?
業界トップレベルの担当講師の質の高さと、各種法人向け研修の実績が豊富なので3年前 からビジネスマナー研修をヒューマンアカデミーにやっていただいております。実際、マナー研修自体は、以前から新入社員向けに社内でトレーナーを設けて行っていたのですが、社内でスタンダードとしてのビジネスマナーを定着させるためには、プロの講師の方に新入社員の皆さんが講義を受けたり、実際に接する事によって常識としてのビジネスマナー のイメージを持って戴く必要があるのではと考え、3年に渡って研修をヒューマンアカデミーに任せています。

Q2:研修実施後の受講生の変化・研修実施のメリットは?
まず、面白いのが研修を受ける前の新入社員は、それぞれに自分のビジネスマナーに自信をもって講義に参加するのですが、受講修了後は一様に、「マナーには自信が有ったのに実は全然出来ていない事に今回の研修を受けて気づきました。」という感想を持っているということです。 学生時代には自信を持っていたマナーが実社会においてはビジネスマナーではないということ に気づくというところを今後のマナー修得の出発点にする。つまりある意味、白紙の状態からのスタートが出来るという点についても今後各種の研修を実施するにあたってのメリットになるもの と思います。 また、ビジネスマナー研修の実施目的であるスタンダードとしてのビジネスマナーが定着しつつありますし、新入社員も担当していただいた講師を、具体的なビジネスマナーのイメージとして 社会人としての第一歩を踏み出すことが出来ると思います。

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